มีลูกน้องทำงานไม่ดี จะให้ผ่านดีไหม
บางครั้งเรก็อ่อนแอกับคำว่า ให้อภัย
แยกไม่ค่อยออกว่า ให้อภัย กับ การลงโทษไปด้วยกันได้ยังไง
แต่ถ้าไม่ลงโทษ หรือ ไม่ดุบ้าง
ก็กลายเป็นว่าไม่มีการปรับปรุงอะไรเลย
มีลูกน้องทำงานแย่มากๆ แล้วด้วยความที่เรเป็นคนไม่ดุคนแรงๆ
เวลาทวงงานก็จะถามแบบดีๆ แล้วเค้าก็จะเถียงกลับมาทุกครั้งว่า
พี่ไม่ได้สั่งแบบนี้
อ้าววว
ล่าสุดก็ เขียนใส่กระดาษให้เลยนะ
ให้ไปรับเอกสาร A มา 45 ชุด
เอกสาร B 50 ชุด
มาถึงอ้าว เอกสารมีแค่ 30 ชุด ก็ถามว่าที่เหลือหายไปไหน
เค้าบอกว่า เรสั่งแค่ 30 ชุด
เรก็งงๆ อ้าว หรือว่าเราสั่งผิด แต่จำได้ว่าเขียนใส่กระดาษให้นะ
เค้าบอกทำกระดาษที่เรให้หายไปแล้ว
เรก็บอกให้ค้นโต๊ะให้ดูแล้วยืนรอเลย
เจอกระดาษที่เรเขียน 45 กับ 50 ครบถ้วน ( - - "
แล้วเป็นแบบนี้ทุกวัน ให้เอาเอกสารไปส่ง 5 แฟ้ม
สั่งแล้วก็ไม่ได้เช็ค อีก 2 อาทิตย์ต่อมา
มาเจอเอกสารที่ให้ไปส่งวางอยู่บนโต๊ะ
ก็ถามว่า อ้าว พี่ให้ไปส่ง 5 แฟ้ม ทำไมอีก 4 แฟ้มอยู่ที่นี่ละคะ
เค้าก็บอกว่า พี่เรบอกหนูว่าไม่ต้องส่งแล้ว
พี่เรบอกตอนไหน มีการเอากลับมา 4 แฟ้มอีกแน่ะ
เป็นแบบเนี้ย เรื่อยๆ หรือเรไม่ดุให้เด็ดขาดไปเค้าก็เลยไม่ปรับปรุง
อาทิตย์หน้าต้องเขียนใบประเมิน
จะเขียนยังไงดี
ถ้าอยู่ๆ ลุกขึ้นมาโหด เค้าจะตกใจมั๊ยอ่ะ
พอเราใจดีกลายเป็นว่า พี่คนนี้ดีจัง ทำงานชุ่ยก็แค่เตือนเบาๆ
เลยไม่ตั้งใจทำงานหรือเปล่า ทำไงดีอ่ะคะ
แยกไม่ค่อยออกว่า ให้อภัย กับ การลงโทษไปด้วยกันได้ยังไง
แต่ถ้าไม่ลงโทษ หรือ ไม่ดุบ้าง
ก็กลายเป็นว่าไม่มีการปรับปรุงอะไรเลย
มีลูกน้องทำงานแย่มากๆ แล้วด้วยความที่เรเป็นคนไม่ดุคนแรงๆ
เวลาทวงงานก็จะถามแบบดีๆ แล้วเค้าก็จะเถียงกลับมาทุกครั้งว่า
พี่ไม่ได้สั่งแบบนี้
อ้าววว
ล่าสุดก็ เขียนใส่กระดาษให้เลยนะ
ให้ไปรับเอกสาร A มา 45 ชุด
เอกสาร B 50 ชุด
มาถึงอ้าว เอกสารมีแค่ 30 ชุด ก็ถามว่าที่เหลือหายไปไหน
เค้าบอกว่า เรสั่งแค่ 30 ชุด
เรก็งงๆ อ้าว หรือว่าเราสั่งผิด แต่จำได้ว่าเขียนใส่กระดาษให้นะ
เค้าบอกทำกระดาษที่เรให้หายไปแล้ว
เรก็บอกให้ค้นโต๊ะให้ดูแล้วยืนรอเลย
เจอกระดาษที่เรเขียน 45 กับ 50 ครบถ้วน ( - - "
แล้วเป็นแบบนี้ทุกวัน ให้เอาเอกสารไปส่ง 5 แฟ้ม
สั่งแล้วก็ไม่ได้เช็ค อีก 2 อาทิตย์ต่อมา
มาเจอเอกสารที่ให้ไปส่งวางอยู่บนโต๊ะ
ก็ถามว่า อ้าว พี่ให้ไปส่ง 5 แฟ้ม ทำไมอีก 4 แฟ้มอยู่ที่นี่ละคะ
เค้าก็บอกว่า พี่เรบอกหนูว่าไม่ต้องส่งแล้ว
พี่เรบอกตอนไหน มีการเอากลับมา 4 แฟ้มอีกแน่ะ
เป็นแบบเนี้ย เรื่อยๆ หรือเรไม่ดุให้เด็ดขาดไปเค้าก็เลยไม่ปรับปรุง
อาทิตย์หน้าต้องเขียนใบประเมิน
จะเขียนยังไงดี
ถ้าอยู่ๆ ลุกขึ้นมาโหด เค้าจะตกใจมั๊ยอ่ะ
พอเราใจดีกลายเป็นว่า พี่คนนี้ดีจัง ทำงานชุ่ยก็แค่เตือนเบาๆ
เลยไม่ตั้งใจทำงานหรือเปล่า ทำไงดีอ่ะคะ
แก้ไขล่าสุดโดย Anonymous เมื่อ จันทร์ ธ.ค. 25, 2006 9:12 pm, แก้ไขไปแล้ว 1 ครั้ง.
พี่เรย์ครับ พี่กำลังแยกไม่ออกระหว่าง ให้อภัย กับ ปล่อยเลยตามเลย
ในการทำงานการตักเตือนกัน เมื่อทำงานพลาด โดยเฉพาะเจ้านายกับลูกน้องถือเป็นเรื่องปกติมาก ๆ
ถ้าหากเราไม่ตักเตือนเค้าอย่างจริงจัง การแก้ไขที่เค้าแสดงให้พี่เห็น ก็ไม่จริงจังเหมือนที่พี่เตือนเขานั่นแหละครับ
ถ้าถามว่าทำงานไม่ดีควรให้ผ่านไหม ขอตอบว่า ไม่ให้ผ่าน
อย่างน้อยถึงพี่ให้อภัย ขอให้พี่นึกถึงผลประโยชน์ของส่วนรวมในบริษัทด้วย(พูดแบบเป็นกลางมาก ๆ)
ในการทำงานการตักเตือนกัน เมื่อทำงานพลาด โดยเฉพาะเจ้านายกับลูกน้องถือเป็นเรื่องปกติมาก ๆ
ถ้าหากเราไม่ตักเตือนเค้าอย่างจริงจัง การแก้ไขที่เค้าแสดงให้พี่เห็น ก็ไม่จริงจังเหมือนที่พี่เตือนเขานั่นแหละครับ
ถ้าถามว่าทำงานไม่ดีควรให้ผ่านไหม ขอตอบว่า ไม่ให้ผ่าน
อย่างน้อยถึงพี่ให้อภัย ขอให้พี่นึกถึงผลประโยชน์ของส่วนรวมในบริษัทด้วย(พูดแบบเป็นกลางมาก ๆ)
ลงโทษบ้างก็ดีนะครับ แต่ไม่ใช่เพื่อความสะใจ เพื่อเป็นการตักเตือนให้ได้สติให้ตั้งใจทำงานมากกว่านี้บ้าง
เรื่องการประเมินนั้น อาจจะให้เป็นไม่่ผ่าน หรือว่าอาจจะเรียกมาตักเตือนแล้วดูการทำงานอีกซักอาทิดหนึ่งถ้าไม่ไหวจริงก็ไม่ผ่าน
ขอพระกุมารอวยพรให้มีความสุขในวันคริสมาสครับ...
เรื่องการประเมินนั้น อาจจะให้เป็นไม่่ผ่าน หรือว่าอาจจะเรียกมาตักเตือนแล้วดูการทำงานอีกซักอาทิดหนึ่งถ้าไม่ไหวจริงก็ไม่ผ่าน
ขอพระกุมารอวยพรให้มีความสุขในวันคริสมาสครับ...
...พี่น้องสามารถ ตักเตือนกันได้ครับ
พี่เรย์ก้ทำบ้างแต่อย่าเกินขอบเขตความรุนแรงละกันฮะ
พี่เรย์ก้ทำบ้างแต่อย่าเกินขอบเขตความรุนแรงละกันฮะ
-
- ~@
- โพสต์: 12724
- ลงทะเบียนเมื่อ: อังคาร ม.ค. 18, 2005 2:28 pm
- ที่อยู่: Thailand
เห็นด้วยที่สุดครับพี่Suchan เขียน: พี่เรย์ครับ พี่กำลังแยกไม่ออกระหว่าง ให้อภัย กับ ปล่อยเลยตามเลย
ในการทำงานการตักเตือนกัน เมื่อทำงานพลาด โดยเฉพาะเจ้านายกับลูกน้องถือเป็นเรื่องปกติมาก ๆ
ถ้าหากเราไม่ตักเตือนเค้าอย่างจริงจัง การแก้ไขที่เค้าแสดงให้พี่เห็น ก็ไม่จริงจังเหมือนที่พี่เตือนเขานั่นแหละครับ
ถ้าถามว่าทำงานไม่ดีควรให้ผ่านไหม ขอตอบว่า ไม่ให้ผ่าน
อย่างน้อยถึงพี่ให้อภัย ขอให้พี่นึกถึงผลประโยชน์ของส่วนรวมในบริษัทด้วย(พูดแบบเป็นกลางมาก ๆ)
เราต้องตักเตือนเค้าครับ เอาแบบว่า เด็ดขาดไปเลย แต่ว่าไม่ใช่ใช้อารมณ์อ่ะครับพี่
อูยยย คุณเร เจอเหมือนกัน สั่งเหมือนสั่งขี้มูก แถมพอให้งาน ดันมาว่าเราไม่มีน้ำใจปล่อยมันทิ้งอีก ทั้งๆที่เราอุตส่าห์ให้งานมันน้อยแล้วนะ ช่วงที่งานไม่ชุกเราก็เก็บงานต่างๆเอาไว้เองให้มันนั่งหายใจทิ้งกันสบายๆ เวลางานมาเยอะๆจะได้มีแรง ที่ไหนได้พอให้รับผิดชอบก็ปรากฎกลายเป็นเราไร้น้ำใจเสียอีก คำนี้มันให้อภัยยากจริงๆ แต่ก็นะ ออกไปละ ดีเหมือนกันขืนอยู่สงสัยผมตกบาปฆาตกรรมแน่ 555
อืมมม... เห็นท่าจะจริงค่ะ
เพราะว่าเรอาจจะตักเตือนแบบไม่จริงจัง
เค้าก็เลยคิดว่า ทำก็ได้ไม่ทำก็ได้
นี่เรก็กำลังกลุ้มอยู่ว่า จะตักเตือนแบบจริงจังยังไงดี
สั่งงานเหมือนสั่งขี้มูกอย่างที่พี่อันตนว่านั่นแหละ
ล่าสุด ให้ทำพรีเซนเทชั่น 5 ไฟล์
พอจะใช้งาน มีแค่ 4 ไฟล์ ถามว่าแล้วอีกไฟล์หายไปไหน ข้อมูลก็ส่งให้แล้ว
เค้าก็ตอบมาหน้าตาเฉยว่า หนูทำแล้ว แต่หนูทำไฟล์หาย จำชื่อไฟล์ไม่ได้แล้วไม่รู้ว่าเซฟไว้ตรงไหน
สรุปว่า เรต้องไปนั่งพิมพ์เองอีกไฟล์ก่อนพรีเซนต์อ่ะ ( - - "
คนรอบข้างก็มีแต่ยุว่า ให้ไม่ผ่านๆๆๆๆ
แต่เรื่องการขยายเวลาทดลองงานก็เป็นตัวเลือกที่ดี
อย่างน้อยเราก็ไม่ต้องเก็บมาคิดว่า เพราะที่ผ่านมาเราเองตักเตือนลูกน้องไม่จริงจังหรือเปล่า
ถ้าเราเตือนแล้วยังไม่ปรับปรุง ค่อยให้ไม่ผ่านได้แบบไม่มีอะไรติดค้าง
เพราะว่าเรอาจจะตักเตือนแบบไม่จริงจัง
เค้าก็เลยคิดว่า ทำก็ได้ไม่ทำก็ได้
นี่เรก็กำลังกลุ้มอยู่ว่า จะตักเตือนแบบจริงจังยังไงดี
สั่งงานเหมือนสั่งขี้มูกอย่างที่พี่อันตนว่านั่นแหละ
ล่าสุด ให้ทำพรีเซนเทชั่น 5 ไฟล์
พอจะใช้งาน มีแค่ 4 ไฟล์ ถามว่าแล้วอีกไฟล์หายไปไหน ข้อมูลก็ส่งให้แล้ว
เค้าก็ตอบมาหน้าตาเฉยว่า หนูทำแล้ว แต่หนูทำไฟล์หาย จำชื่อไฟล์ไม่ได้แล้วไม่รู้ว่าเซฟไว้ตรงไหน
สรุปว่า เรต้องไปนั่งพิมพ์เองอีกไฟล์ก่อนพรีเซนต์อ่ะ ( - - "
คนรอบข้างก็มีแต่ยุว่า ให้ไม่ผ่านๆๆๆๆ
แต่เรื่องการขยายเวลาทดลองงานก็เป็นตัวเลือกที่ดี
อย่างน้อยเราก็ไม่ต้องเก็บมาคิดว่า เพราะที่ผ่านมาเราเองตักเตือนลูกน้องไม่จริงจังหรือเปล่า
ถ้าเราเตือนแล้วยังไม่ปรับปรุง ค่อยให้ไม่ผ่านได้แบบไม่มีอะไรติดค้าง
- fizzy vippie
- โพสต์: 371
- ลงทะเบียนเมื่อ: พุธ ม.ค. 26, 2005 10:58 am
น้องเร ...
อย่างที่หลายๆคนบอกกัน แบบนี้ต้องเตือนกันบ้างแล้ว
พี่เองมาอยู่ ญี่ปุ่น ก็ต้องมาคุมงานทางนี้เหมือนกัน
อยู่เมืองไทยไม่เคยได้เจอแบบนี้
เพื่อนๆ มาเยี่ยมมันหาว่าพี่ทำงาน ดุ เด็กๆมากเลย
พี่ก็ลองถามเพื่อนๆคนอื่นๆดู เวลาเค้ามาดูพี่ทำงาน
เค้าก็เห็นด้วยเพราะหลายๆครั้งลูกน้องที่ญี่ปุ่นทำงานแย่
ทำให้จากเดิมเราเป็ฯคนเรื่อยๆที่กรุงเทพฯ
ต้องมีอาการเข้มงวดและดุขึ้นมาบ้าง
พี่ว่าเป็นเรื่องปกติ ... คนเราต้องพัฒนาแล้ว ไม่งั้นก็อยู่ต่ไม่ได้
อย่างที่หลายๆคนบอกกัน แบบนี้ต้องเตือนกันบ้างแล้ว
พี่เองมาอยู่ ญี่ปุ่น ก็ต้องมาคุมงานทางนี้เหมือนกัน
อยู่เมืองไทยไม่เคยได้เจอแบบนี้
เพื่อนๆ มาเยี่ยมมันหาว่าพี่ทำงาน ดุ เด็กๆมากเลย
พี่ก็ลองถามเพื่อนๆคนอื่นๆดู เวลาเค้ามาดูพี่ทำงาน
เค้าก็เห็นด้วยเพราะหลายๆครั้งลูกน้องที่ญี่ปุ่นทำงานแย่
ทำให้จากเดิมเราเป็ฯคนเรื่อยๆที่กรุงเทพฯ
ต้องมีอาการเข้มงวดและดุขึ้นมาบ้าง
พี่ว่าเป็นเรื่องปกติ ... คนเราต้องพัฒนาแล้ว ไม่งั้นก็อยู่ต่ไม่ได้
เรียกเข้ามาเบิ๊ดกาโหลกซักรอบแบบเอ็นดูๆ แล้วขยายเวลาทดลองงาน ถ้าเลยทดลองงานแล้วก็ ยื่นใบเตือนไปตามขั้นตอน-Rei- เขียน: อืมมม... เห็นท่าจะจริงค่ะ
เพราะว่าเรอาจจะตักเตือนแบบไม่จริงจัง
เค้าก็เลยคิดว่า ทำก็ได้ไม่ทำก็ได้
นี่เรก็กำลังกลุ้มอยู่ว่า จะตักเตือนแบบจริงจังยังไงดี
สั่งงานเหมือนสั่งขี้มูกอย่างที่พี่อันตนว่านั่นแหละ
ล่าสุด ให้ทำพรีเซนเทชั่น 5 ไฟล์
พอจะใช้งาน มีแค่ 4 ไฟล์ ถามว่าแล้วอีกไฟล์หายไปไหน ข้อมูลก็ส่งให้แล้ว
เค้าก็ตอบมาหน้าตาเฉยว่า หนูทำแล้ว แต่หนูทำไฟล์หาย จำชื่อไฟล์ไม่ได้แล้วไม่รู้ว่าเซฟไว้ตรงไหน
สรุปว่า เรต้องไปนั่งพิมพ์เองอีกไฟล์ก่อนพรีเซนต์อ่ะ ( - - "
คนรอบข้างก็มีแต่ยุว่า ให้ไม่ผ่านๆๆๆๆ
แต่เรื่องการขยายเวลาทดลองงานก็เป็นตัวเลือกที่ดี
อย่างน้อยเราก็ไม่ต้องเก็บมาคิดว่า เพราะที่ผ่านมาเราเองตักเตือนลูกน้องไม่จริงจังหรือเปล่า
ถ้าเราเตือนแล้วยังไม่ปรับปรุง ค่อยให้ไม่ผ่านได้แบบไม่มีอะไรติดค้าง
- ~@Little lamb@~
- Defender of lawS
- โพสต์: 9396
- ลงทะเบียนเมื่อ: จันทร์ ม.ค. 17, 2005 3:00 pm
- ติดต่อ:
น้อง Suchan พูดได้ดี
ปล.
เขียนใบประเมิณตามจริง เราไม่โกหก
เราไม่ได้อาฆาตแค้นเขา นั่นคือ เราอภัย แล้ว
เราปฏิบัติหน้าที่อย่างซื่อสัตย์ ผิดก็ว่าไปตามผิด :afro:
ปล.
เขียนใบประเมิณตามจริง เราไม่โกหก
เราไม่ได้อาฆาตแค้นเขา นั่นคือ เราอภัย แล้ว
เราปฏิบัติหน้าที่อย่างซื่อสัตย์ ผิดก็ว่าไปตามผิด :afro:
-
- ~@
- โพสต์: 8259
- ลงทะเบียนเมื่อ: จันทร์ ม.ค. 17, 2005 9:56 pm
- ที่อยู่: Bangkok
ตัดเกรด ทุกครั้งที่ให้ งาน ส่งไม่ครบ ติด I
และเอาผลงานเหล่านั้นมารวม ออกเป็นเกรดใหญ่ 5555 ถ้าได้ D ให้แก้ตัว ถ้าได้ F คัดออก แฟร์ๆๆ
และเอาผลงานเหล่านั้นมารวม ออกเป็นเกรดใหญ่ 5555 ถ้าได้ D ให้แก้ตัว ถ้าได้ F คัดออก แฟร์ๆๆ
-
- ~@
- โพสต์: 12724
- ลงทะเบียนเมื่อ: อังคาร ม.ค. 18, 2005 2:28 pm
- ที่อยู่: Thailand
แบบนี้ก็ดีนะพี่Jeab Agape เขียน:
ตัดเกรด ทุกครั้งที่ให้ งาน ส่งไม่ครบ ติด I
และเอาผลงานเหล่านั้นมารวม ออกเป็นเกรดใหญ่ 5555 ถ้าได้ D ให้แก้ตัว ถ้าได้ F คัดออก แฟร์ๆๆ
ก็ถือเป็นทางเลือกที่ดีครับ การให้โอกาสเป็นสิ่งที่มีคุณค่าเสมอ-Rei- เขียน: คนรอบข้างก็มีแต่ยุว่า ให้ไม่ผ่านๆๆๆๆ
แต่เรื่องการขยายเวลาทดลองงานก็เป็นตัวเลือกที่ดี
อย่างน้อยเราก็ไม่ต้องเก็บมาคิดว่า เพราะที่ผ่านมาเราเองตักเตือนลูกน้องไม่จริงจังหรือเปล่า
ถ้าเราเตือนแล้วยังไม่ปรับปรุง ค่อยให้ไม่ผ่านได้แบบไม่มีอะไรติดค้าง
แต่พี่ต้องบอกเค้าด้วยนะครับ ว่าตอนนี้เธอทำงานไม่ค่อยประทับใจเท่าไหร่ พี่กำลังให้โอกาสเธออยู่นะ
เพราะหลาย ๆ คนทำงานไม่ดี ยังได้ทำงานต่อ แต่ไม่รู้ว่าตัวเองกำลังได้โอกาสกลับตัวเลยปล่อยให้โอกาสหลุดลอยไป
ขอบคุณทุกความเห็นค่า
ค่อยมีกำลังใจหน่อย ไม่ต้องกลุ้มอยู่คนเดียว ^^
ค่อยมีกำลังใจหน่อย ไม่ต้องกลุ้มอยู่คนเดียว ^^